2021年的榜首场雪按期降临，受寒流影响，陕北区域气温骤降，为确保设备不受冻，职工暖身心，风险无所遁，体系稳作业，洗选煤运营中心有备无患，从准则制作、宣传教育、薄弱环节下手，超前安排，深化源头处理，做实、做强冬季“三防”作业。

　　抓准则制作。我中心建立冬季“三防”专班小组，全面统筹，指挥两家运营单位的冬季物资贮藏，台账制作，风险监察，应急预案，出台冬季“三防”24小时值班准则，清楚当天值班人员为榜首责任人，拟定“三防”作业方案，量化作业任务，并要求两家运营单位结合本身实践，及时收拾规章准则，健全台账缺少，清楚任务，细化分工，压实责任，构成层级清楚，按职担责的处理体系。

　　抓宣传教育。安排全员观看冬季“三防”教育警示片并生动运用班前会，班后会，安全例会，作业陈说群等途径，宣讲灌注冬季“三防”的重要性，警示职工杜绝麻痹大意的思维，打败幸运心思，时时间刻把安全二字印在脑海里，实施在行为中。

　　抓薄弱环节。鉴于我中心监管的运营单位战线长且杂乱的现状，本着超前防范的思路，扎实做好防范作业，不守时安排人员对暖气管道，阀门，增压泵等要害部位进行摸排监察，确保设备无跑、冒、滴、漏等风险，其次详尽拟定配电室、输电线路、电磁阀等精细元件的保暖方法特别是极点气候下的应急处突，针对皮带栈桥、厂房屋檐易结冰等风险，提前建立警示牌板，拉警戒线，责成出产班组专人巡查，及时处理，构成告知准则，确保人员、设备安全过冬；基于以人为本的理念，要求运营单位安排相关人员对宿舍是否运用违禁电器设备自查，中心不守时进行复查，提前掐灭事端苗头。通过以上方法，确保冬季“三防”作业人员全掩盖、检查有要害、风险无盲点，为中心安全出产奠定了超卓的基础。