3月份以来，消费准备工区以安全消费标准化为抓手，让职工上标准岗、干标准活、做安全人，推进工区安全管理水平提档升级，向着一流区队的目的不时迈进。

　　强认识，筑牢思想防线

　　为了打造安全消费标准化一流区队，该工区组织展开了安全消费标准化学习座谈会，集中学习了煤矿安全消费标准化的相关恳求，各班组长汇报了工作中的短板以及整改提升措施，盘绕安全消费标准化工作，展开了安全消费标准化学问测试，内容触及岗位基本操作技艺、安全应知应会、应急救援操作等，经过考试检验人员标准化学问控制情况，并对考核排名靠前靠后的人员中止奖惩。与此同时，各班组别离理论，经过展开师带徒、群监员督查、互保联保等，将安全消费标准化理念融入日常。

　　“我们推进标准化工作，不是为了用所谓的条条框框约束大家，而是为了保证大家的安全，希望大家能够将标准化融入到日常操作中，做到标准入心入脑入行。”该工区担任人强调道。

　　出点子，严把执行力度

　　“我们要去找新的改进点，完成持续改进，要不时去追求新目的、新水平。工具、电缆要分区摆放，设备配件要码放划一。”该工区标化担任人张磊在班后会细致指出。

　　在日常工作中，这样的情形曾经成了为常态化，标准化是一切工作的基础，该工区不断认真抓好安全消费标准化工作，在班后会上鼓舞大家对标准化提出新想法，从管理上完成标准。为了打造标准化，该工区制定标准化制度，对标准中止分类，即管理基础标准，关于井下各种配件物资、工具、电缆等分区摆放，为了增强警示作用，增设警示标志，从软件、硬件上强化了安全消费标准化。

　　强监管，构生长效机制

　　从监管上查漏补缺。对井下作业现场、资料台账、设备设备、员工操作行为等方面中止全面检查，发现并处置现场遇到的各类问题，经过一系列的工作举措，该工区安全消费标准化曾经构成。

　　因此，在每个班组工作终了时，都要再次对标准化面的坚持情况中止再次查核，对不契合标准的及时矫正。为持续推进安全消费标准化落地奏效，该工区采取动态考核的方式，每月对各班组中止一次考核排名，每月底公开考核成果。工区运用奖惩鼓舞政策，让排名靠前的班组坚持标准状态，让排名靠后的班组有动力持续改进，最大限度调动各班组人员客观能动性。经过多种措施共同发力，该工区安全标准化发挥了积极有效的作用，职工精神容颜、工作状态愈加优秀，安全消费愈加有保证，极大地推进了工作质量提升。