本年以来，该公司由首要领导带头，深化底层拓展调研，环绕标准化制造、安全环保、出产运营、民生改进等重大进行调研。经过问卷查询、现场座谈会、访谈、作业群互动、实地蹲点调研、专家咨询等方法，广泛收集调研定见和建议。

　　到现在，公司已拓展调研1场次。期间，十部分、五中心、离岗处理人员办公室及十三个工区悉数参加，构成高质量调研陈说16份，着力处理束缚公司拓展和底层单位面对的困扰和难题，推动查询研讨取得实效。

　　“赋”能交融,推动拓展

　　该公司以强化理论学习教训拓展实践，以深化查询研讨推动处理拓展难题，结合“百日安全行为”、“三个行进年活动”、底层所需等，把理论学习和查询研讨施行到推动公司年度各项作业任务中去。

　　针对重大民生领域专项处理，各功用部分仔细遵照施行“心往底层想、人往底层走、事往底层办”方法，环绕安全出产，处理员工日子问题50余项，在公寓楼、联建楼、员工宿舍设备电梯、智能门锁、加装空调等，经过举办质询会问题收集，联合榆林市总工会举办单身青年员工联谊活动，大力推动“我为群众办实事”主题实践活动，愈加精准、愈加高效地服务员工群众。