抓安全有必要要做到源头处理，依照这一思路，该公司合理优化班前会流程，通过翻开“班前黄金10分钟”活动，生动构建安全危险分级管控、危险排查处理两层防范机制，有用推动事端防范关口前移，将各类安全危险消除于萌生状况。

　　奉告班前10分钟，跟班处理人员进入施工地址，对上班次危险危险整改状况奉告供认，并对现场危险危险排查和安全状况点评供认，危险处理完毕查验合格后方可施工，做到危险不闭合不出产。各岗位职工进入施工点10分钟内完毕对本岗位安全危险管控办法施行状况供认，对排查出的危险挂号在岗位危险排查记载本上，施工前要害整改处理”。一项项可操作性强的行为重重落地。

　　据悉，“班前黄金10分钟”是施行两层防范机制，推动安全出产作业顺畅翻开的立异行为，能有用助力安全危险及时排查、整改，遏止安全事端发生，为顺畅、保险、高效推动企业安全出产供给重要确保。