“没有安全就没有用益，没有安全就没有高质量翻开。”自“百日安全”活动翻开以来，这样的动态在张家峁矿业公司机运队上下不时发声，同频共振。为确保安全高效结束任务方针，机运队立异安全作业方法，以“拉网式”概括管控为抓手，推进安全各项作业全面到位。

　　安全职责“知道强”

　　该队树立了安全出产处理组织，清楚了队长、副队长、技能员、班组长的组织分工和安全处理职责，构成了安全出产作业齐抓共管的超卓格局；修订完善了事端风险排查处理、不安全人处理等29项安全处理准则并汇编成册，做到处理有规，查核有据，奖罚有度。一起拟定了13项岗位安全出产职责制，经过逐级签定安全承诺书、层层分解安全方针、强化方针查核和职责清查，确保了安全职责落到实处。

　　风险排查“零事端”

　　该队将“百日安全”安全大排查大整治与主题教育相结合，坚持与安全攻坚行为相结合，坚持与零点行为、专项查看相结合，大力整治安全风险、彻查风险产生本源，查要害，查重复进一步规范作业程序，敦促现场处理动态合格，坚决阻止不安全行为，随时把握作业动态。截止6月，原煤运送体系共排查出C类事端风险15条，现在已悉数整改结束。一起依照公司不安全人的处理规范，经过班前、班中、班后、“三违”状况进行排查，共排查出不安全人5人次，对其经过真关爱、开良方，严教育、提本质，提才调、做榜样等强有力方法，翻开帮扶教育，已清除不安全状况。

　　工匠精力“永传承”

　　该队坚持翻开“师带徒”、岗位练兵活动。大力翻开技师带高级工、高级工带中级工、中级工带初级工，本年以来累计签署师带徒合同16份。不少“新人”在“师傅”的带领下，崭露头角，在该公司举行的第十二届职工技能交锋中，该队职工夺得电工组第一的好效果。

　　以“百日安全”活动为要害，该队在“拉网式”概括管控的支撑下，继续走好接下来的每步棋，以安全的出产姿势奋战四季度，为公司高质量翻开进一步夯实安全基础。