本年以来，淮北双龙公司通风区持续把把安全作业的起点和着力点放在班组，集结要害，强基础、抓现场、狠练根柢功，多行为让班组“细胞”强起来、活起来，为公司高质量翻开注入微小动能，牢筑矿井 “一通三防”安全作业防护线。

　　班组制作是煤矿安全出产的要害环节，该公司通风区坚持把班组制作作为安全处理的基础作业来抓，全力打造实质安全高效班组。该区以集团公司3月份安全出产视频会议精力为阅历，进一步细化班组处理细则，清楚班组处理责任，严峻查核准则，标准查核程序标准，构建班组精密处理系统，有用推动安全出产。为发挥班组长“兵头将尾”作用，在出产进程中，主动发现问题，处理问题，做到不时在前，事事在前。该区加强对班组长的操练力度，学习操练和实践操练相结合，不断跋涉其概括实质，带动区队和班组结束安全出产。并进一步细化清楚班组长在安全处理、业务作业等方面责任，从安全、处理、纪律、操练等方面进行查核，与市场化薪酬挂钩，以增强班组长作业的责任心和荣誉感，推动班组制作标准化、标准化、准则化。结合安全出产标准化和精密化处理要求，该区不断加强班组自身处理，实施班组自治、自主处理，以跋涉班组自我绑缚、自我处理才调。对班组现场实施为态管控，跟班班组长要细心落结束场走动式处理，结合岗位安全出产责任制、手指口述，细心巡查所到之处存在的安全风险，辨识点评安全风险，及时阻遏发现安全不文明行为及违章行为，并填写走动记载，跟踪督办发现的问题，及时把安全风险消除在萌发情况，夯实安全处理基础。通过集结班组要害作业，煽动职工履职尽责，人人上标准岗、人人干标准活，班组凝集力和战斗力不断增强，有力推动了公司“一通三防”作业平稳有序翻开。