入冬以来，西南油气田燃气分公司重庆营销部一向坚持从出产作业、设备处理、危险管控等环节下手，多行为保证冬季安全出产作业。

　　多措侧重保证出产现场平稳作业。营销部以处理精密化、操作精准化、人员专业化和设备设备完整性为发力点，强化出产作业安排，严峻“三项纪律”处理，加强应知应会、应急处置练习;严峻施行“两单两卡”“手指口述”操作法，行进技能人员及操作员工的精密操作才调;用好视频监控、SCADA体系等信息化办法，强化巡检、排查、监控、出产反常处理，保证出产作业进程受控，全面行进设备作业质量。

　　锲而不舍拓展设备设备保护保养。狠抓设备设备防预性保护处理，强化设备设备日常保护保养作业，守时对压缩机进行二级保养，设备防腐等;对储气井、脱水设备、过滤器、加湿器等设备的作业状况进行防冻堵、防走漏等专项排查，避免管线设备呈现冻堵现象，拓展焊缝排查整治、管道完整性、工艺区阀门、仪器外表保护保养和检定作业，下降设备缺陷率，行进转动设备作业牢靠度，实在行进设备设备牢靠性，保证出产设备设备以最佳状况投入冬季保供中。

　　锲而不舍抓好冬季安全处理作业。进一步施行两级公司关于冬季安全出产及今冬明春天然气保供的相关要求，拓展对高温体系、易漏部位的危险排查处理，仔细施行冬季“八防”办法，班子成员带头深化一线拓展“局势、方针、职责、使命”宣讲活动10余次，实在增强全员安全知道;加强冬季“两个现场”危险管控，强化璧山站地质灾害处理项目施工现场危险作业容许处理，分管领导驻守现场严峻施行安全晋级处理，保证一线出产运营活动安全有序，保证冬季交通动力供给安全平稳。