“悉数为安全让路”，就要对所面临的安全风险预估充分。安全风险躲藏再深，也非无迹可循，但辨认破解，需求一双穿越迷雾的“慧眼”。“慧眼”的炼成，来自于安全知识的不断更新，来自于安全阅历的铢积寸累，来自于安全风险的直觉活络。这一风险或许藏在作业环境里，或许隐身于出产设备内，也或许就在人的“三惯”作风中。这就需求安全警钟不时敲，思想作业不时做，环境风险不时排，把悉数的安全风险都预估充分、分析精确，且防字当头，提前介入防备方法，这样，再大的安全风险，也兴不起风，作不起浪，也会在严密的防备方法下消失于无形。

　　“悉数为安全让路”，就要坚决安全自傲，战略战术偏重。关于高危作业的煤矿企业来说，安全自傲来自于新式高效采矿设备的研制投用，来自于智能化作用与安全出产各环节的有用联接，而这只构成对安全在战略上的“小看”，还不足以支撑战术上的“制胜”。所以，一方面要在安全战略上知道到技术行进对安全事端的胁迫造用，一方面要在安全战术上万不行漫不经心。只需对矿井的地质缺点、安全短板一贯坚持清醒知道，才调真实将“一矿一策”落到实处，才调不随大溜、顺风走，“头疼医头脚疼医脚”地在安全上疲于唐塞、被逼实施，才调在对安全风险预估充分的基础上，拟定出直击“靶心”、直达“病灶”的安全战术，牢牢占有安全出产的主动权。