一季度以来，面对新形势下的各种应战，掘进二工区认真落实公司系列会议肉体，紧扣公司“133310”工作思绪，坚持稳字当头，严抓平安消费，强化工程质量管控，舞活规范化龙头，顺利完成各项消费任务指标，完成首季开门稳。
今年以来，掘进二工区贴近现场理论，坚持理论、适用、实效准绳，从大处着眼、小处着手，持续动态严抓平安质量规范化树立，探求构成了一系列适于掘进工作面现场理论的平安质量规范化树立方式。
“在工作中，我们突出打造精品工程，让质量规范化贯串消费全流程。”
该工区从工程质量精品规范树立动手，推行精品工程“模块化”创立方式。针对掘进胶辅运两巷和联络巷，以及井下超前探放水钻场、顶板离层仪增设、缆线吊挂、物料管理等，树立了精品规范台账，明白了近40项精品工程创立规范，采取“小项管理、模块组合”的方式，中止分项创立、分段创立、区域创立，最终抵达整体创立的效果。
质量完善动态化达标
“现阶段北翼条件的确艰辛，但是无论条件多艰难，现场质量规范啥时都不能降，只需抓住日常、严在平常，才干确保实时达标。”班后会上副区长王俊清说道。
走进北翼2-2煤延伸巷，只见底板平整，无大块浮煤和杂物；电缆吊挂间距平均、划一划一；各种物料码放划一，设备标识明晰；连采机、梭车、破碎机等钢铁猛兽整装待发，随时准备投入消费“战役”…
该工区突出“高效”质量规范化创立，回绝“返工糜费”，注重“一次做对、一次做好、一步到位”的规范流程管控理念，从源头上保证了一次做对、一次做优，以最少的投入换取最大的平安效益价值。
质量验收精密化考核
该工区在工作面树立了质量动态管控台账，采取随机抽查的方式，不定期对每个工作面质量验收制度执行及验收员履职状况中止检查，抽查结果对各班组和验收员中止考核。一季度以来先后对2名履职不到位的验收员给予了清查处分，进一步加强了工程质量验收管理的严肃性。
该工区在验收员质量验收的根底上，组织专人每周进入工作面动尺子、动量具，对各班组的作业成果分别中止验收并评定质量等级，进一步加大区队质量验收的频率。每月底将验收考评结果一并归入班组质量考核，强化了职工的动态达标认识。
在贯彻平安消费的道路上，掘进二工区将继续深化落本质量规范化树立，奋力完成区队各项平安消费工作高规范完成，为公司高质量展开奉献掘二力气。
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