一个工程项目部的工地在深山谷里，两端的山上常常有石头坠落。项目安全员老李说:那些有点坡度的山上落石时，由于可以看得见，发现状况可以躲避；而那段鹰钩嘴容貌的公路，你看不见石头要坠落，没方法提早躲避，往往带来的危害最严峻。

　　这种类似于“看不见坠落的石头”的危害，实质便是一种潜在的风险。仔细剖析绝大多数安全事端的发生，都是由于对这些“看不见坠落的石头的危害”，不行注重，风险防控方法不健全，安全职责实行不到位，进程查看不仔细构成的。安全出产上有个海因里希规律，说的是在一件重大的事端反面必有29件轻度的事端，还有300件潜在的风险。这些纤细的事端、潜在的风险如不及时处理，就简单发生大灾祸。

　　不行否认，不少事端发生具有必定的突发性、偶然性，但往后剖析，往往萌生于往常被疏忽的细节、潜藏于日常漫不经心的履职，以及投机取巧的违规操作等。在施工现场，能不时发现这样的状况，某单位的活动标语、各项规程、方法看得见、挂满强，出产规章健全与安全方法完善，安全教育也翻开，处理者也不少讲安全。然而，施工进程中仍然存在着比方机械司机边抽烟边开车、高空作业安全带扎的不标准、进地道不戴安全帽、规矩的作业程序被简化等现象，这说明，准则规矩尽管上了墙、印了册、发在手，但没有真实刻在职工心上，职工发自内心肠自觉遵照规章，不折不扣地按操作规程实行“规矩动作”，养成出色的作业习气，这些现象就如“看不见坠落的石头”，带来严峻的危害。

　　看不见风险是最大的风险。“居安而念危，则终不危；操治而虑乱，则终不乱。”安全作业重在防备、难在防备，要害要生动自动、前瞻研判。实践日子中，要有用防止这种“看不见坠落的石头”带来的危害，一方面需求对或许发生事端的风险，结合不同的出产运营进程的不同阶段与要害环节，常常进行全流程和要害环节的科学剖析和预判，找全找准风险源，充分把握了解各种潜在的风险，以及有或许演变为事端风险的风险，有的放矢地提早做出防备方法，建立健全躲避准则，压实职责；一起，安全专兼职人员需求守时查看监督准则方法的实行状况，及时予以奖惩鼓动，激起全员的安全知道，自觉养成按操作流程标准作业的习气，一贯坚持“风险就在眼前、事端就在身边”的危机感，做到“为之于未有，治之于未乱”，才调牢牢把握安全出产作业的自动权，从源头上消除事端风险。