2月17日早上8点，皮带运送工区主井库房现场繁忙有序，该工区资料员孙伟正在清点近期资料配备数量。

　　“咱们每天库房和资料厂配件出库前需求填写这个资料出库台账，收回填写周围的收回台账，一定要记取。”孙伟指着桌面的两本台账向边班长说道。

　　方案先行，源头把关。该工区施行单位本钱（耗费）和本钱总额双操控，深化翻开本钱管控、资料收买、设备处理等作业，以设备全寿数周期处理为要害，充沛运用油脂化验、设备点检、规范化检修、工用具核实、备件预备和现场盯梢操控等办法，强化防备性检修进程管控。

　　一同，对地上库房、资料场、井下库房3处统辖地址的资料物资进行整合，机械大部件、电器大部件、胶带机常用部件、给料机零部件、规范化牌板等等抵达物资配备彻底、摆放合理。立异树立常用件、易损件、大部件替换3类台账和运用、收回两类台账，做实修补本钱管控分析，为降本增效供应了科学根据。

　　该工区生动饯别降本增效的理念，坚持“能修不弃、交旧领新”，着力在修旧利废、收回复用上下功夫。

　　“谁东西用不成虽然给我说，但你有必要把旧的家伙给我”。检修班边凯中班长在班前会向同伴们偏重着。小到一把扳手、一把螺丝刀、一副卷尺，只需收取新东西，有必要拿旧的去换，按边凯中班长的话说是“死要见尸”。

　　此外，该工区在翻开废旧运用上，掀起了高涨的热心，废旧物运用收回，立异改造二次运用，已初显成效。到现在，立异项目《多功能手锤》《全能扳手》《钢丝绳堵截器》的投用，使得工用具占比开支下降9%；立异项目《消防沙蛋》《清扫器防护设备》《龙门抗偏轮》在北翼2-2煤、南翼2-2后段等5处地址运用后，有用性和适用性明显，大幅下降主运送系统易损件的耗费。

　　据核算，该工区经过批改在运用，已完毕工区资料费节余总额行进10%的方针，职工节省知道得到有用增强，有用根绝了出产资料的浪费。“人人会算账、处处控本钱”的超卓气氛已在皮带运送工区全部职工中构成一同。