有的放矢建档处理。该区要求16支队组按照矿规矩，结合职工到医院体检情况，建立健全职工健康档案，全面掌握职工部队健康情况;对排查出的不定心人员不准组织下井或上岗，并依据不安全人员的不同情况，拟定针对性方法及时加以解决;关于心境失落的心烦人，采用谈心谈心方法，自动了解情况，耐性做其思想作业，及时化解矛盾;关于疲倦多病的体弱人，组织作业时恰当给予照料，减轻作业量、下降劳作强度。 　　有的放矢举动管控。该区从职工安全思想教育下手，运用职工安全大课、班前会等方法，引导职工自动对自身健康、心境、技术等进行自我排查;对排查出的安全不定心人员，按照年岁和性质，拟定方法，施行分级帮教;思想不安稳的职工，由党支部书记组织其进行安全教育强化稳控，发作碰手碰脚和“三违”的职工，由工会主席进行思想帮教，作业不在状况的团员青年职工，由团支部书记谈心谈心免除困惑，对业务才干差、操作行为不标准的职工，由工程技术人员进行“一对一”教训行进。