思想危险是最大的危险。处理好员工思想问题，才华除掉安全的“包袱”。

　　在该公司机电工区党支部学习室，笔者看到该支部“五必谈、五必访”员工思想动态档案上面详细记录着那些思想不安稳员工的详细情况。“员工徐峰，刚参与作业，怕吃苦，不愿意干重活，主张先从辅助工做起，逐步适应岗位。”“员工XXX，总是说腰疼，常常不请假爱旷工，主张家访核实，合理安排调休。”……

　　该公司坚持把员工心境处理作为安全出产基础性作业来抓，立异施行“员工思想24小时动态预警照应机制”、员工心境分级处理准则等，实施队长书记、副队长、班组长3级处理网络，及时了解员工心境状态，针对性采纳操练教育、谈心家访、亲情帮教等心思引导方法。一同，为充分发挥亲情在安全出产中的生动效果，该公司常态化翻开家庭安全许诺、“三违”亲情帮教等活动，在亲情感染中增强员工的安全意识，打通了安全处理的“终究一公里”。