“信息开路，以人为本，科技立异，是咱们取得成功的要害，”在谈到“圣奇现象”时，应金星对记者说，一个企业，假如没有从瞬息万变的商场中捕捉信息的本领，那么这个企业永久会落后于他人。“假如说咱们从起步时的滑板车、机动滑板车到沙滩车、有轮舢板再到现在的迷你摩托车都取得了成功的话，无不都是从商场首先取得信息，并使用好了信息的成果。

　　其次，要以人为本，尊重人才，把人才变成真实的出产力。应金星通知记者，就在圣奇开发出第一代迷你摩托车后，就有许多企业来“挖”他们的开发人才。有的年薪开到了几十万元，可是终究一个人也没被挖走。

　　“圣奇研发人员的薪酬是个谜，没有人知道他们的年薪是多少，”一位知情人通知记者说，圣奇把研发人员的薪酬与商场挂钩，大大的激发了研发人员的热心。这也是引发“圣奇现象”最重要的组成部分，现在许多武义、永康等地的企业都在仿效这种薪酬方法。

　　记者在对圣奇采访时无意中了解到，一位上一年7月才来圣奇的工程师，刚刚订了一辆广州本田。可见，工程师的薪酬确实不菲。应金星通知记者，圣奇有30多位专门搞产品开发的工程师，其间有的仍是国内摩托车行业界闻名的专家。