该公司总经理就进一步做好安全生产工作提出具体要求：一是狠抓形势教育。各级领导干部要切实提高政治站位，从大局出发、从长远出发，深刻认识安全生产面临的严峻形势，增强底线思维，保持临战状态。二是狠抓履职尽责。公司纪检监察室要强化安全生产管理责任落实情况的监察考核工作，真正形成严肃、刚性的责任链条，努力实现安全责任零缺位。三是狠抓安全巡查工作。要加大“七一”前后的安全检查频次，提高安全巡查工作质量，持续深入开展地毯式、全覆盖、无死角的安全隐患大排查，紧盯安全生产薄弱环节和危险因素，坚决堵塞安全漏洞，消除安全隐患。四是狠抓重点时段和极端天气的安全防控。持续深化管理干部“四零点”走动式管理，加强重点时段、重点作业区域的安全巡查管理；强化极端天气安全预报和预警，加大地面坑洼地区、老空区巡查和治理力度。五是狠抓单项工程安全管理。各单项工程负责部室的“一把手”，作为工程管理第一责任人，必须全面了解工程进展情况和安全措施制定落实情况，亲力亲为抓好安全技术措施和施工技术措施的现场落地。六是狠抓问题销号。对上级检查问题及公司各类安全检查问题进行“回头望”，确保问题闭环管控，全部按时销号。七是狠抓疫情防控和舆情监测。必须驰而不息地常态化开展好疫情防控工作，强化公司范围内的舆情监测工作，确保职工队伍和谐稳定、职工身体健康。