“家”有关爱，才有温暖。一向以来，韩家湾煤炭公司通维队把关心关爱员作业为打造调和部队制作的重要行为来抓，多点发力，为员工解难事、办实事，让我们感遭到了家相同的温暖。

　　“我们两口子闹别扭，还费事我们跑几十里路到家里来调停，太感谢你们了，我必定好好作业，不孤负我们的希望。”小郭看着支部书记和班里的几个工友来看自己，心中充满了感谢之情……

　　这是通维队“心灵驿站”作业的一个缩影。

　　实践中，通维队一向以员工为中心，注重思想引导，抓好预兆倾向，把说教式思想引导转变为以情感人服务式教育。与此一同，通维队紧盯个人业务，树立了“员工大事录”，员工有病第一时间前去探望，家中有事第一时间送去犒劳，让我们感遭到“家”的温暖。

　　员工的感触怎样就是区队作业的风向标，对此员工栾浩深有感触。现在还浮光掠影，在年初婚庆仪式时，播放了工友们的祝愿视频，看着百里之外送来的祝愿，栾浩流下了感动的泪水。

　　通维队一向把换位考虑作为作业条件，替员工考虑。例如在立异方面，有的员工存在构思一闪而过，过后忘了的现象。为此，他们在学习室树立立异立项表，树立了“区队、班组、个人”三条线互动，“构思式、攻坚式、揭榜式、课题式”一同促进的“三线四式”立异处理法，为员工立异供应了便利条件。

　　与此一同，通维队还把个人成长，作为查验服务质量的标尺，鼓动员工提实质学技术，树立“达人榜”宣传专栏，翻开“三小一练”竞赛，延聘国赛选手举办“实质跋涉班”等活动，挽手谈心为出产聚力。

　　通维队一向把班组制作作为主线，紧盯班组自主处理，立异推行了“三线双向”班组查核机制，权力下放，交班组处理于班组长，激活班组自主处理，延聘班组听证。通维队还注重听取员工心声，聚班组之力，狠抓班组自主处理，通过班组民主日子会等方法，激起员工参与班组处理的生动性。对员工关心的问题，做好答疑解惑，对联系到员工个人利益的问题及时公示奉告，对工分奖罚做到日结日清，遭到了干部员工的一同好评，为区队凝聚心力，集聚干事创业的动力奠定了坚实基础。