近日，燃气分公司重庆营销部组织部室长、加气站担任人、关键岗人员，召开特殊敏感时段疫情防控和QHSE风险晋级管控工作专题会。

　　会上，组织宣贯了西南油气田公司《关于真实做好党的二十大等特殊敏感时段疫情防控和QHSE风险晋级管控的通知》文件肉体，认真传达了《燃气分公司2022年三季度QHSE管理委员会（扩展）暨月度消费运营例会、疫情防控第十五次会、特殊敏感时段强化管控专题会》会议重要肉体，并对重庆营销部在特殊敏感时段疫情防控和QHSE风险晋级管控工作作了缜密部署、细致布置。

　　针对下步工作，重庆营销部强调：一是全员认清形势，进步政治站位，苏醒认识到特殊敏感时段疫情防控工作、“两个现场”风险管控工作的必要性、重要性，各部室长、站长要主动担当作为，压实平安环保义务，真实抓牢属地范围内的疫情防控工作，加密舆情监测，为喜迎党的二十大成功召开营造平安消费、平稳运营的调和气氛；二是强化各级管理义务落实，班子成员靠前指挥，鼎力推进城镇燃气隐患管理工作、平安大检查、百日行动等重要工作，分别所属6站节前平安大检查专项行动，展开一次设备透露检查、全站气密性实验、消防隐患排查、涉油气突发事情应急演练、应急物资库房巡查等系列工作，及时发现问题、处置问题、管理隐患，持续推进加气站疫情管理、消费管理、平安环保等全方面管理程度提升；三是严肃特殊时段劳动纪律，营销部班子成员带头在岗坐班，强化特殊时段、节假日24小时值班值守劳动纪律，优化组合机关“单位指导+部室”、一线“站长、大班长”值班值守表，确珍重大节假日期间管有方、行有令、令必行；四是严厉执行特殊时段管理、措施双晋级，全面防控施工作业风险。严厉执行疫情防控晋级管理规则，严厉人员活动审批，将施工现场人员归入我方疫情防控管理范畴，并由消费技术部抽查各站疫情防控管理执行状况；各站站长带队展开日常巡检、巡查，增强气源管道、储气井等重点范畴的巡检力度，确保日常巡检、关键安装巡查100%到位，牢牢守住平安底线。