为真实发挥监事会、纪检、审计“三位一体”监督日常学习交流联络机制效果，近来，兵团建工城建集团监事会、纪检、审计“三位一体”监督作业领导小组举办第一次联席会议，经过翻开项目处理信息化途径学习练习，旨在让各协同监督主体从速了解和掌握项目处理途径的操作方法，进一步加强“纪监审”对项目制作处理的全流程协同监督。

　　会上，练习教师结合工程项目处理实践，选用“教育+实操+研讨”的方法，从工程合同阅读、招招标处理、物资收购、设备租借、劳务分包、工程款支付、财政报销等内容进行专业知识的授课，并经过展示仿照实践作业流程，理论联络实践，确保学习的实用性、针对性。

　　下一步，该集团监事会、纪检、审计安身项目处理信息化途径，强化“三位一体”协同监督、同享信息资源、防范控制风险，及时掌控各工程项目作业情况，进一步标准处理，加强管控，确保项目处理更加标准化、标准化、合规化。

　　据悉，该集团为充分发挥监事会监督、纪检监督、审计监督的专业优势，集聚监督合力，根据监事会、纪检、审计各自责任定位，生动根究建立监事会与纪检、审计“三位一体”监督融合贯穿协同机制，每季度至少举办一次联席会议，对各监督主体视角下发现的广泛问题、重要情况、风险风险等情况进行通报，提出健全原则、完善处理、敦促整改定见，全面推进依规依纪依法治企。