在国家八部委联合推进下，智能化制作在全国各地如火如荼，大有“秦失其鹿，全国共逐之”之势，但光投入不收效，却令许多企业备感“头疼”，7月22日，带着智能化“光投入不收效”的重重疑虑，晋能控股煤业集团高档总监王洪庆，带领信息化中心主任匡铁军、机电处理部副部长李星星、塔山矿机电副总经理张兴、寺河矿机电副总经理郭峰、长平矿机电副总经理郭曙光、寺河矿机电副总工程师田敏、同忻矿机电副总工程师陈军、信息化中心规划技能部部长郑攀旭、机电处理部信息科科长刘华峰、机电处理部综机科科长王宇、长平矿智能化部部长姬晋飞等前来皖北煤电智能公司麻地梁矿这个全国第一批智能化矿井，寻找“谜底”来了！

　　“我们根据智能化制作需求，树立了专门组织，也花费巨资上马了许多智能化产品，但却一向达不到志向的作用......”

　　在智能会议室，晋能控股信息化中心主任匡铁军刚一做倒，就刻不容缓地抛出了心中的疑问。

　　面对这个在许多煤矿智能化制作上都碰到的共性问题，智能公司党委副书记、总经理徐辉并未急于给出答案，而是带领客人们观看公司智慧矿山宣传片《行稳“智”远》后，把他们带到了智慧矿山十大系统的现场。

　　“你看，这是我们的选煤工位，往常，他们的作业就是盯住自己这‘一亩三分地’就行了，但可巧其他单位的人有事，他们也能够经过数据同享帮助照看，这就是我们调度集控的优势地点，不注重某一点的智能，而是寻求全系统的智能，这样一来，我们的系统就有了人类般的考虑、人类般的反应，经过大数据的互联互通，结束全矿井的全体联动，将露出出的问题消除于无形......”

　　在全视频调度指挥中心，徐辉犹如一位“良医”，针对智能化光投入不收效这一疑难杂症，开出的榜首味药是：全系统的智能。

　　“你们这个好，采煤、掘进全在地上，实真实在，不是扮演......”

　　看过扮演的虚，方知实操的好。交流进程中，王洪庆不由面向徐辉进行点赞。

　　接过王洪庆的话茬，徐辉说，扮演有扮演的利益，上级领导前来欣赏，成功率或许100%，但这100%都是水分，我们经过现场实操，不断露出问题、总结经历，也能抵达100%，仅仅我们的100%更当之无愧、含金量更高。徐辉顺势开出的第二味药是：问题是个宝。

　　“我发现你们的购煤车辆排成了长龙，却有条有理，没有插队的现象，这又是怎样做到的呢？”

　　乘坐观光车去往物联网+智能仓储快递服务系统的路上，王洪庆又对该公司“运好煤”轿车排队系统进行了点赞。

　　“这就比如医院的网上预定系统，计划看多少‘患者’，就派多少单，先到者先得，晚到者无怨，且派单部分由运销系统之外的调度部分担任，丁是丁、卯是卯，根绝了‘开绿灯’的情面......”徐辉开出的第三味药是：要敢想、也要“会干”。

　　“医者父母心”，作为智能化的先行者，为了不让兄弟单位走弯路，徐辉运用悉数时机传输智能化的方法和理念。

　　从观看智慧矿山宣传片的先入为主，到欣赏交流进程中体会个中三味，再到井下、地上欣赏结束后的火热座谈，王洪庆等对怎样破解智能化制作“光投入不收效”这一难题，已心中了然！

　　智能公司副总经理周宗业，采煤、掘进、机运、机电信息中心相关人员参加了交流。