为在有计划、有安排、有施行的根底上推动公司安全出产标准化创立，为迎接二级标准化初验、终验做足预备，日前，皖北煤电智能公司在一楼会议室举行安全出产标准化推动会，依据计划谈思路，结合实践提主张，推动计划优化，确保创立落地。
会上，该公司安监处逐一展示了采煤区、掘进区、机运科、通风区4家单位上报的标准化推动计划，与会各单位及公司领导对计划进行了会审，并结合矿井现场作业实践，对计划的进一步优化提出了合理化主张。
该公司党委副书记、总经理徐辉参加会议，对各单位拓荒思路，从立异性翻开作业的视点启航，针对各单位上报的计划集思广益，力求拿出计划最合理、方法最详细、施行最有力的计划，然后推动各专业安全出产标准化创立作业的高效施行进行了要求。
经过会审议论，会议清楚了4个计划的整改内容、整改方法、整改完毕时刻和整改职责人，针对各专业需求公司调和处理的问题，经过充沛议论，会议给出了制造性经历定见。
公司领导肖国刚、阚磊、李金铭、丁雷超，副总工程师陈东春、黄东，安监处、技术科、调度指挥中心、地测科、采煤区、掘进区、通风区、机运科等单位相关担任人参加了推动会。
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