凡事预则立，不预则废。7月30日，皖北煤电麻地梁矿党委书记、董事长吴劲松深化5011辅顺、胶顺，就设备运用、安全出产规范化等作业进行辅导。
查看过程中，吴劲松指出，设备全生命周期办理，是麻地梁矿在全煤行业的一大创举，掘进区在设备运用过程中，要坚持立异引领不动摇，要善于运用设备全生命周期办理发现问题、处理问题，保证设备事端可防可控，发挥应有用力。
吴劲松一同着重，在设备引进上一点点不能含糊，要做好对设备厂家的压力传导，不符合运用要求的设备坚决不能引进，要构成厂家管设备、矿方管人员、管体系的良性循环，保证设备灵敏牢靠、人员操作规范、体系要素完备，打牢出产预备根底，为以月进尺600m以上的快掘速度决胜后四个月出产预备争取提早量。
小线子吊挂的标不规范，电缆钩运用的规不规范，设备完好做得怎么样，是否重视铁丝、螺栓这样的细节，对邻近安全出产规范化水平较高的矿井取经后有没有仔细总结......
在对掘进安全出产规范化查看过程中，吴劲松说得最多的是规范，着重最多的是规范，并对区管技人员加强对掘进安全出产规范化学习、依照规范化进行施工下了死指令。
“悬挂的牌板不美观、易损坏，为何不用电子牌板，既美观，又一劳永逸......”
“移动式皮带的锚固也要符合规范，宁可干慢一点，也不能将规范化束之高阁......”
查看过程中，吴劲松不但查问题，还给方法、提主张。
“事实证明，只要树立全矿一盘棋的思维，加强交流调和，出产顶替严重就能够快速缓解，安全出产规范化是安全出产的根底，要对标，更要对表，现在开端就要挂图作战，短时刻内就要获得效果，环境规范了，职工干活舒心，操作也会更加规范。”
每查看一处，吴劲松就要停下来，带领咱们一同总结，并结合亲身经历，引经据典，将安全出产规范化与安全办理做了有力对接和延伸。
从5011辅顺至胶顺，从设备办理到安全出产规范化并上升到安全办理，吴劲松的一次入井，为现场安管人员上了一堂出产预备大课。
“请领导放心，过段时刻，这里的规范化必定大变样，月进尺600m的掘进出产使命也必定不折不扣完结。”
面临关于出产预备的殷切期望，刘长林下了保证书。
有切合现场实践的辅导，有投身实践的决计回应，让人让人坚决了安全出产规范化提档晋级的信心，看到了决胜后四个月出产预备的期望。
该矿掘进副总经理丁雷超、机电副总工程师黄东、安监处长孙闯、掘进区长刘长林、副区长许伟等陪同。
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