近期，我国兵器工业集团北化研讨院集团甘肃银光化学工业集团有限公司化工二厂组织全员线上、线下翻开“李党屯安全作业法”学习，并结合“能直接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”作业办法，严密结合本单位出产实践，总结提炼“两不超一行进”作业办法，继续消除安全危险，保证安全出产。
“两不超一行进”作业办法，即不超时，不过量，行进作业功率。该单位要求各岗位员工严峻按照这一作业办法，做到人员、设备不超时作业出产，严峻实行工房定量和排产方案不过量出产，进一步行进作业功率。
该单位结合出产线特色，对照该办法，运用体系思想办法，从原材料加料、出产、运送、储存等全流程下手，体系整理各类危险危险和安全要求，精准合理拟定安全危险防备和管控办法。一起充分运用设备冲洗机遇，组织相关人员及时对部分作业设备存在的安全危险进行维护、保养，保证每台设备不时处于安全平稳作业状况。
前期，化工二厂在组织学习的基础上，要求各级处理人员结合本岗位实践编撰心得体会，进一步体会“李党屯安全作业法”精华要义。经过学习，使各级人员深化知道和掌握出产规矩，守牢安全红线和底线，结束从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的改动。
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