环绕全年出产政策，层层分化使命，对出产状况分析细化为每月、每周、每日，守时拓展总结分析。及时对出产作业、工艺参数进行优化调整，做好计量处理；施行“一井一策一准则”，有针对性地拟定提效增产计划，对症下药，获得作用明显；环绕出产作业发挥好数字信息化远程监控、智能管控、高效处置等功效，接近监控管网作业动态，强化重要时刻段作业调度和调峰才华，保证设备安全平稳作业。

　　抓好优质服务，让客户用气定心满足。作业区强化与要害客户的谐和、联接作业，加强客户气量监控，合理调峰、优化气量分配；施行“一户一策”方法，严峻施行“日陈述、日分析、日处理”，当天处理存在的销量问题。战胜属地工区疫情封控、奥密克戎激烈来袭、继续高温、干旱、山火、城市限电等诸多困难，用优质服务，力促销量行进。全年经过拜访、电话沟通等方法共主动了解客户需求、存在问题等方面状况3290次，回复客户咨询1390次，不断行进客户满足度。抓好节假日保供方法的施行，严峻施行节日领导、员工值勤值守准则，保证遇到突发作业能够快速照应、处理及时。