5月10日，西南油气田公司重庆气矿召开职业技能竞赛总结会，相关单位（部门）、竞赛教练代表及获奖选手43人参加会议。

　　会上，党群工作部宣读了气矿的表彰文件，选手及教练代表分享了心得体会，开州、梁平作业区做了技能人才培养先进工作经验发言，相关部门围绕竞赛保障、竞赛组织、技术指导进行了总结。会议的成功召开，将在全矿持续营造“比、学、赶、超”的学习氛围，为气矿上产50亿筑牢技能人才根基。

　　按照集团公司新时代高技能人才队伍建设要求、公司“十四五”人才强企发展规划和气矿高质量发展要求，从气矿技能人才建设再上新台阶的角度出发，气矿要借助技能大赛成果宣传的契机，引导广大技能操作员工，特别是青年操作员工，树立远大目标，规划职业生涯，最终实现营造“人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才”的良好氛围。

　　相关部门收集好集训方案、相关标准和管理制度、试题库等资料，形成采气工和压缩机操作工的标准化培训课件，作业区要加强员工培训力度，结合实际，紧盯关键问题，突出专业知识熟练掌握，进一步提升现场安全生产管理能力。

　　随着气矿工艺设备更新升级、生产数字化转型和新能源业务稳步发展，技能人员必须从传统的“操作技能型”向“技术技能型”转变，从单一工种向复合工种的“大岗位”模式转变。技能员工在工作中找差距、补短板、强弱项、促提升，加强理论学习和操作技能训练，提升分析和解决问题的综合能力，适应气矿转型发展的需要。

　　把在技能竞赛中涌现出来的优秀选手，纳入高技能后备人才实施重点培养，选好“理论导师和技能导师”，以点带面，打造成适应力强的复合型技能人才队伍。同时，聚焦新工艺、新技术和新的生产模式，把学习新知识、掌握新技能作为一种工作职责和终身追求，在生产建设、重大项目、技改革新中再创佳绩。

　　要发挥技能专家带头作用和特长，集思广益解决气矿生产瓶颈和难题，要搭建好一线员工展现技能展现自我的舞台，从源头要破除“一聘定终身”和“躺平”的思想，抓好技能人才队伍顶层设计，构建更加有利于技能人才快速成长和施展才华的政策环境，为气矿全力推进实施“5751”发展战略、奋力创建“油公司”老区模式典范作出新的更大贡献！（通讯员 李传富 蒋俏仪）