蓝光嘉宝服务的董事长姚敏一向着重：有人才有全国，一流团队才调带来一流效果。蓝光嘉宝服务注重从各方面引入优秀人才，竭力前进公司处理水平以及作业功率，并培育专业化的服务人才，前进公司质量。2020年1月，公司将此前建立的嘉宝操练学院晋级为嘉宝处理学院，以支撑规划化打开下的人才需求。2020年，嘉宝处理学院的方针是培育在岗及贮藏项目经理与项目主管近1000名，底层员工1万余名。 　　在人才支撑得到可靠的保障后，为了进一步前进公司运营功率，蓝光嘉宝服务亦在数字化转型方面进一步发力并取得显着效果。蓝光嘉宝服务借助阿里云物联网、人工智能、大数据等技术与生态才调，并携手商汤科技，构建专属的IoT+AI智慧途径。蓝光嘉宝服务还经过立异的生活家增值服务形式，打造360°全生命周期服务。经过数字化运营，蓝光嘉宝服务前进了运营功率，并结束降本增效，其处理费用下降至9.2%。