进入四季度，全年作业进入收官时期，安全出产作业也进入冲刺阶段，张家峁矿业公司选煤厂结协作业实践，严控安全危险、消除事端危险、严把出产组织、质量管控关口，扎实做好安全出产保卫战。

　　加强宣传力度、跋涉安全知道。该厂运用微信群众号、QQ群、网络电视、班前班后会等多种方法，宣传安全的重要性。守时举行安全操练、技师讲堂，增强员工的安全知道，营建了保安全的气氛。做到“不漏一个员工、不漏一个班组、不漏一个工种”。

　　加强危险管控、消除事端危险。该厂翻开厂区全掩盖、无盲区的安全危险大排查，结合年度安全出产计划，要害皮带维护、设备无缺、安全设备等方面存在的危险、危险进行排查，对照清单进行分解细化到包保人、班组，逐一实施整改责任，构成闭环处理，然后抵达日保月、月保年的安全目的。

　　强化管控力，促升效益率。进程管控是公司安全出产的行为。在安全出产管控上，该厂以“安全出产、高效作业”为基准点，以“洗煤做精、处理做细”为着力点，以“多洗煤、洗精品煤”为遵旨，合理组织出产，优化系统晋级，加强现场管控，完善作业标准。一起，按照公司月度出产计划全体组织，将计差异化到日出产中，确保了安全出产作业有序进行。别的根据灰分情况，及时调整分选密度和浮选方针参数，确保出产功率的前提下，跋涉精煤产率,结束公司效益最大化。