4月18日，根据重庆气矿事故事情分析视频会肉体，江北作业辨别离自身理论，强化和敦促落实安全消费主体义务，严厉“两个现场”安全管理、风险分级防控和疫情防控管理。

　　狠抓隐患整改。别离安全消费大检查暨疫情防控实施方案，4月以来，作业区就消费现场、井口装置、管道输运、硫化氢管理等展开了全面安全大检查工作。检查询题213个，目前曾经整改173个，对没有整改的制定了计划，恳求限期整改。

　　狠抓现场管理。抓好QHSE体系审核及“三项工具”的应用，按照分公司体系审核量化审核清单、精准审核清单、十五项严重风险和负面审核清单判定标准，严厉遵守工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，根绝违犯“十条禁令”“四条红线”的事情发作。严厉落实属地监视职责，及时纠正不安全的人、物、环事情，确保施工现场安全可控。

　　狠抓基础管理。对标《西南油气田公司2022年QHSE管理体系审核清单及标准》，以迎接分公司体系检查为契机，确保规章制度完善、执行严厉、业务规范、流程健全。按照消费设备、装置管理办法的细致恳求和相关专业的理论需求，树立完善各类基础数据、资料台帐，确保资料记载真实准确，无缺项、漏项。

　　狠抓员工培训。针对站场巡检异常情况处置，信息化操作等方面存在的薄弱环节，作业区抓好员工履职才干培训，强化全员对标准、制度、规范的学习，增强全员风险隐患的识别才干。对近期“两个现场”管控实例中止讨论分析，提升发现问题、处置问题的才干。宣贯气矿员工安全良好表现积分鼓舞机制，强调对发现严重隐患和典型违章行为中止奖励的鼓舞导向，有效调发起工参与安全管理的积极性。