这些天，在韩家湾煤炭公司材料库房你会看到，一到下班时间，就有职工从无轨胶轮车上拿下废旧胶管、电缆钩、锚杆等物资，经材料员登记后，统一进行分类码放和回收。

　　公司进一步规范材料管理工作，严格按照产量任务把控材料物资申报总额，保证材料计划的时效性、准确性和严肃性，坚决杜绝“大计划”“大采购”。建立计划—领用—出库—使用—回收闭环工作模式，确保计划及使用、入库及出库保持一致，确保将材料费花到“刀刃”上。定期组织对各区队材料管理工作进行专项检查，从源头上规范材料管理、杜绝浪费行为。

　　事事精打细算，处处节支降耗。公司优化了智能路灯、电子屏等开关机时间，降低电能消耗;新采购电器将能耗水平作为重要指标考量，从源头降低能耗;同方向出行选择合并用车，减少出车频次;推广使用声控灯具，杜绝长明灯、长流水、长开机等浪费现象……