在当前煤炭市场复杂多变的形势下，中煤新集刘庄煤矿以安全为基石，以效益为驱动，坚守煤质生命线，全面推进煤质精细化管理，确保每一粒煤炭都闪耀着“金”光。

　　部门协同，精细管理

　　刘庄煤矿秉持“细节决定成败”的理念，从生产区队到相关职能科室、选煤厂等部门，形成联动机制，确保煤质管控的每一个细节都达到极致。一旦发现煤质问题，立即启动应急预案，及时化解隐患，将问题消灭在萌芽状态。同时，通过班前会等形式，加强职工对煤质管理规定的学习，树立“煤质就是效益”的共识，形成全员参与煤质管理的良好氛围。

　　压实责任，确保实效

　　为确保煤炭质量，刘庄煤矿修订了《煤质管理考核办法》，明确各部门的职责与权限，从源头到终端全程管控煤质。成立以矿长为组长的煤质考核领导小组，对采煤工作面、掘进工作面、煤流系统、选煤厂等关键环节进行日常考核，奖优罚劣，激发职工的积极性和主动性。在生产过程中，严格控制采高，避免超高、漏顶、破底等现象，减少割矸量，降低原煤灰分，从源头上提高煤质。

　　聚焦重点，提质增效

　　面对煤炭市场行情的低迷，刘庄煤矿坚持“提煤质就是提效益，降成本”的原则，严把煤炭“洗选”关。选煤厂根据生产实际情况和销售需求，及时调整生产工艺，优化配洗方案，确保商品煤的灰分、水分、硫分等关键指标符合产品质量要求。同时，大力推进智能化选煤厂建设，应用大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术，实现对煤质质量、设备运行状态的实时监测和智能生产，降低职工劳动强度，提高安全系数和生产效率。

　　成效显著，再攀高峰

　　今年一季度，刘庄煤矿商品煤煤质比计划提高75卡/克，较上年同期增加416卡/克，增幅达10.5%。这一成绩的取得，离不开全体职工的共同努力和精细管理。未来，刘庄煤矿将持续落实煤质全过程管控“硬措施”，坚持超前谋划，科学管控，不断提高煤质“含金量”，确保在复杂经济形势下的效益最大化，为完成全年各项任务目标奠定坚实基础。