处理立异是企业翻开的永久主题。
2021年，韩家湾煤炭公司紧盯公司战略方针，依照《超卓绩效点评准则》，分专业设定KPI方针项目，构成公司KPI方针库。加强责任查核和绩效查核，推进严峻作业和“创一流”作业使命落地收效。抓紧抓实“三个系统”制造，完毕对各重要业务流程的全面操控。
结合本身处理方法，经过优化安排结构、实施岗位竞聘、增强三包机制造业、狠抓劳务差遣用工处理、健全技能人才培养、实施薪酬改造等多行为，全方位深化“三项准则”改造。然后完毕人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。
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