在企业中，“小权力”一般指的是一些底层处理人员或重大岗位上的员工所具有的权力。这些权力看似微缺少道，但实践上却有很大的影响力。在煤矿企业中，"小权力"的存在和重要性尤为凸显。因为煤矿挖掘是一项杂乱而危险的作业，底层处理人员和重大岗位员工在安全出产、资源分配和质量操控等方面具有很大的权力。例如，安检员可以挑选是否容许某个矿工进行作业，而质检员则有权挑选煤炭产品的质量是否合格。这些权力的存在使得企业的运营更加高效、安全和安稳。因此怎样合理运用这些"小权力"却是一个值得议论的问题。首要，企业需求树立健全的原则体系，确保权力的合法性和公正性。一同，企业应该加强对底层处理人员和重大岗位员工的练习和教育，行进他们的本质和才调，使他们可以更好地行使自己的权力。