“咱矿班组长有名又有利，经济又实惠，重用又选拔。”

　　“是呀，只需好好干，可喫苦，总会有出头之日的。”

　　这是11月30日上午，河南动力集团鹤煤公司三矿两名员工在工业广场观看“三季度‘六型’班组制作先进集体和个人光荣榜”时的“心声”

　　近年来，该矿十分注重班组长在安全出产中的顶梁柱效果，采用活泼多种有用方法真实把班组长的责、权、利落到实处。通过笔者到底层单位采访，听到不少班组长快乐地这样说：“我们这些‘兵头将尾’，受到了重用，作业干好了，矿上给我们给体面、奖票子、动位子，现在干班组长有奔头、有盼头、有干头、有想头。”

　　该矿坚持把区队班组的部队制作和加强班组长的练习培育，作为促进安全出产的有用途径，不让务实肯干、作出贡献的班组长吃亏。在政治上充分尊重，建立班组长准入原则，对班组长任职条件、职责、权利、待遇等进行了明晰，前进了准入门槛，并按照矿上要求和公司的统一组织安置，及时把班组长归入到后备人才库进行处理，防止了底层单位对班组长任免的随意性。其他，该矿充分赋予班组长底层处理权，让班组长放开手脚去处理。矿还为班组长建立档案，守时查核，随时掌握班组长的绩效情况，根据绩效和贡献的大小，在入党、选拔、福利待遇等方面优先，让德、能、勤、绩偏重的班组长名利双收。前不久，该矿有一些作业成绩出色的班组长被选拔到处理岗位，激起了班组长和员工干事创业的热心。该矿采一队班长付保根、张旭和三三队班长杨洪武都被提为副队长，成为宽广班组长学习的典范和典范。

　　政治上前进班组长待遇，经济上让他们拿足票子。为激起班组长的作业活泼性，该矿在经济分配上向班组长进行倾斜，在日子上关怀体贴他们，增强他们的荣誉感和职责感。通过前进班组长补助、安全效益奖等，不断增加他们的经济收入。特别是采、掘一线的班组长，薪酬要明显高于一般员工。各单位还守时翻开了“优异班组长”评选活动，实施月查核，月评选，对评选出的优异班组长进行赞誉奖赏，组织他们外出观光旅游、学习进修，并把他们的相片制作成牌板宣传，让班组长有自豪感和成就感。一起，该矿各单位把班组长查核评选情况进行揭穿，揭穿接受员工监督，以此来调动班组成员和班组长的作业活泼性。今年前三季度，该矿共评选出3个班组制作演示单位、15个标杆班组和49名优异班组长，发放奖赏资金28.46万元，发放班组长补助67.63万元。

　　班组长有体面、得票子、有位子，作业活泼性空前高涨，他们各尽其才，各尽其能，有力促进了安全出产。今年前11个月，该矿煤炭产量抵达67.1万余吨，总进尺6317米，结束计划的102.28%，结束了平稳的翻开态势。