5月25日，重庆气矿副矿长胡昌权赴垫江作业区展开消费运转工作检查指导。

　　在卧北中心站、卧13井、卧19井，检查组细致查看了站场工艺流程、设备设备维护管理、辖区管道巡护等日常工作，了解了与鼎发公司新建协作开采管网当行进度情况，与班组员工及作业区相关人员就场站安全运转、信息化设备深化应用、站场人力资源分配及管道下步运维等方面中止细致交流，并提出建议。

　　在作业区基地，检查组认真查看了应急物资准备情况、设备设备维护颐养记载及视频受控情况，细致了解了作业区应急处置流程及消费运转中心的运转方式和隐患管理情况，对当前作业区各项工作中实施的有利举措给予肯定，与作业区相关岗位人员就检查过程中发现问题中止沟通交流。

　　针对下步工作，检查组央求：一是加强“两个现场”管理，强化“两个现场”视频管控，实时监控中高风险作业关键环节，发现问题及时遏止，严厉落实各级井站巡检质量标准，要经过视频回放、巡检工单回看、现场跟巡等方式，不定期对班组巡检工作中止抽查。二是要强化突发事情应急处置。按照管理层级明白后勤管理人员、中心站站长、监控岗、巡井岗的权限范围，加大重点范畴安全管理工作力度，特别是辖区阀室、管道、站场设备设备完好性管理等系列风险管控，确保高结果区、高风险区管线设备的绝对安全。三是作业区要盘绕消费运营目的，加强气田精细管理，积极展开地质动态分析，中止物联网信息化改造，抓好增压机组管理，确保2022年各项KPI指标顺利完成。