6月24日，西南油气田公司副总司理雍锐赴重庆气矿运维处理的足202中心站翻开安全查看。

　　在足202中心站，雍锐听取了根柢状况介绍，伴随巡检人员按巡检路线进行了查看，问询了设备作业的相关参数，对中心站二期制造施工现场、危化品处理进行了查看；在值勤室操控中心，查看了数字化途径的处理、作业容许处理、班组应急演练、信息化系统运用，问询了中心站突发事件职工的应急处置程序，与班组职工“面对面”进行了沟通，宣讲了公司当时的翻开局势，叮咛职工施行好属地职责，不折不扣施行好安全操作规程，保证中心站安全出产。

　　结合企业安全翻开的新局势，从严、细、实、准抓好安全处理的视点动身，要强化职工思维处理，依照新的安全处理要求，气矿、作业区、中心站要继续强化职工思维知道的再行进，把安全出产的理念根植于职工“心田”，心里时刻装着安全，以精益化处理为导向，引导职工思维知道再行进。

　　强化“两个现场”处理。对标“两个现场”处理标准，深化安全出产要害范畴、要害工艺环节、操作岗位、重要设备设备的安全危险管控与危险排查，尤其是要行进现场危险办法的管控率，把事端的产生根绝在萌芽状况，真实营建出安全出产的超卓气氛。

　　强化职工属地处理。新改扩施工进程中心站职工要施行好属地的职责，依照标准细心查看作业进程中的每道工序，若发现与标准不符要当即暂停施工，拿出整改办法，做到深化剖析、系统整改，保证作业危险受控，在保证质量的前提下稳步推进施工。

　　强化应急演练处理。中心站要结合出产进程及突发状况翻开应急演练，从每次演练中总结得与失，使演练更具适用性和针对性；一同，强化与中心站周边的乡民的联动演练，继续行进企地应对突发事端的处理才华，然后筑起安全出产的“防火墙”，以实践举动迎候党的二十大成功举行。