本报曾向中共吕梁市委书记、市长约稿，其主要内容是：在吕梁这样贫困的地区，却走出了国内红枣第一品牌天渊枣业。通过追踪采访，当地党政领导一致推荐记者先采访曾为培育天渊枣业付出巨大心血和辛勤劳动的原临县县长成星明，于是有了这期对话的内容。

　　不看你个人的后台和政治背景，不看你是否有钱。他更看重的是一个人的政治素质、文化素质，能否有一种艰苦奋斗的精神状态以及顽强拼搏、勇于开拓的良好作风。由于有了这个心态，有了这种眼光，他就能放手大胆启用“初生牛犊”。一个曾走街串巷、沿街叫卖红枣的大学生，一个曾不惜向民间借高利贷的热血创业青年，一个勇于走出大山、走出娘子关的小青年，被这位“县官”所发现、所推荐，并予以重任，实在难能可贵。因此，成星明在吕梁大山里创造的这个MPA经典案例是去哈佛也学不到的。

　　据新华社提供的消息说，有一个沿海省份，3年中有54名厅局级和1325名县处级党政领导干部，到欧美发达国家接受为期3个月以上的培训。该省还在新加坡一所大学培训了1090名官员，在香港等地也有培训项目。据《新民周刊》报道，2003年8月10日，我国官员在美国哈佛大学3周的培训费用为每人20万元。可见，国内对各级党政干部的培训已是高度重视。管理现代政府，不是管理手工作坊，它需要许多专门的知识，需要管理者拥有广阔的视野和崭新的观念。因此，官员走出去开阔视野，接受新的观念是必要的。今天，本报推出这篇访谈文章、这个案例，是在哈佛肯尼迪政府管理学院可能学不到的案例教材。但记者相信这个经典会给相当多的党政干部，尤其是中西部欠发达，甚至是贫困地区领导干部提供一点儿执政启示。与此同时，这个案例对千千万万到西部去创业的大学生志愿者也会是一种启迪。