国有企业重组一度被视为“翻牌公司”和“拉郎配”。然而，重庆市国企经历大规模重组后，却产生了明显的“聚合效应”。

　　一年多来，重庆国有企业进行了前所未有的大整合，几乎包括各个层面的20家企业集团组建或新建成功。整合后，20家新集团的销售收入同比增长22.3%，实现利润同比增长2.4倍。重庆市国资委主任余敏认为，国企重组必须实现本质上的重组，而不是简单的捏合和拼凑。