近来，张家峁矿业公司机运队环绕怎样让员工不敢“三违”、不想“三违”、不去“三违”，想点子、找方法，逐渐探究出一套卓有成效的处理方法，有用减少了“三违”现象。

　　坚持“反三违”，严峻实施“人员职责”。该队经过翻开违章曝光、说话准则，对违章人员进行严峻查核；按看守出产有必要管安全和“一岗双责”的要求，做到队长书记亲身抓安全出产，把安全出产实施到作业的每个环节、每个岗位和每位员工；为强化职责实施，该队对查看中发现的危险问题，悉数逐条进行原因剖析，关于因处理问题和个人原因构成的危险，一概实施职责清查。对查摆出的问题，悉数整改，一起，供认因处理和个人原因构成的危险，悉数实施职责到人头，保证职责实施到位。

　　坚持“反三违”，行进员工“安全知道”。该队深化一线岗位随机查看员工“岗位双述”把握状况，保证每位操作工具有辨认本岗位危险的才调；对“三违”人员，安排协管员、群安员等对其进行心思引导，深挖根源，对症下药，消除思维危险；对岗位技术单薄人群，除翻开每日一题外还精心制造“营养套餐”，抵达单薄人群想什么，缺什么，就补什么，使其实在的可以撑握岗位安全操作才调。

　　坚持“反三违”，严峻做好“现场处理”。为加强现场安全出产处理，该队严峻实施队干带班值班、干部走动处理，狠反三违，加大零点行为、危险时段查看的力度及频次；除日常跟班之外，还要侧重盯防节日假日和设备检修等单薄节点的现场安全；一起，进一步深化“规范化班组、规范化现场和规范化岗位”制造，规范班组安全出产，让员工一贯绷紧安全出产这根弦。