“规范在那怎样实施？”“怎样推动NOSA系统制造为保供作业添动力?”在实施NOSA系统制造之初，这些疑问在柠条塔矿业公司掘进二工区干部员工的心里打了个问号。

　　掘进二工区坚持以柠条塔矿业公司NOSA安全环系统制造专班为统领，以规范岗位操作行为为基础，横向整合人的不安全行为，纵向嵌入危险源辨识卡，打造以党建引领为中心，以安排学习、规范规范、危险排查、全员双创为驱动的“一核四驱”NOSA安全环处理系统制造新格式,勠力同心满足完毕煤炭保供使命。

　　安排日子“驱动”实质技术再行进

　　“其实最大的改动便是经过专题党课、主题党日、‘现身说教’等活动，让员工们干作业知道存在哪些危险点，要选用哪些详细的方法，逃避危险、防备事端发生。”掘进二工区焦海东谈起支部安排日子时真诚的说道。

　　在NOSA系统常识把握方面，充沛运用班前会、周五学习时刻段安排员工会集学习NOSA系统常识中心要害，并选用“每日一题”、“每月一考”、会中发问等多种方法，加强员工对NOSA系统理念、规范及要求的了解把握。

　　在加强学习的一起，掘进二工区党支部还立异翻开“党建+NOSA”新方法，面向员工和党员设立了“NOSA明星岗”和“NOSA党员演示区”，充沛发挥党员前锋榜样带头和辐射效果，将支部制造融入到NOSA安全环系统制造落地生根。

　　规范规范“驱动”自主实施更有力

　　在北翼2-2煤延伸巷作业面，连采机司机李盼像往常相同，在做完NOSA安健环岗前危险辨识供认后翻开连采机，作业面后方乌黑发亮的乌金顺着胶带运送机，一路奔跑。

　　掘进二工区在总结阶段阅历的基础上，建章立制，将NOSA安健环系统与人的安全行为处理深度交融，深化进程处理和危险管控，强化安全监督和安全处理，以人的安全行为处理为主线，以“危险预控，持续改进”为作业要害，将作业规划差异为作业区域、设备设备、暂时处理三大区域，选用区域安健环代表，翻开区域巡查，并敦促不符合项整改，针对不同区域存在的安全危险，制造悬挂了“NOSA安健环危险提示牌”，将首要危险、留心事项逐个罗列、查看要害进行清楚标识，做到不时、处处、事事、人人有NOSA安健环安全危险提示、预控。

　　危险排查“驱动”现场整改更有用

　　“针对昨日查看出的12项危险问题进行分类，副区长王俊青担任设备保护类，马东东担任配套资料寄存方面......”碰头会上，工区区长李水兵将危险分类设定整改计划，对部分“老大难”问题指定专人整改、跟踪。

　　为了把安全危险知道根植于干部员工思维深处,贯穿到安全掘进的全进程中，掘进二工区要求跟班队长在班前、班中、班后对照危险提示牌的内容逐个进行自检、自查，依照“五实施”的准则进行整改，并及时对整改效果和质量进行复查，实在把危险消除在萌发状况，让危险无处“匿伏”，保证员工上岗操作“零失误”、岗位“零事端”、完毕“零危害”。

　　全员双创“驱动”安全处理更生动

　　掘进二工区严峻实施NOSA安健环处理理念，从人、机、物、环、管五个方面临作业现场进行优化整改，不断发挥人机成效处理效果，员工自主规划制造了梭车前后加强照明设备、截割头补焊旋转设备、破碎机外置联接开关设备等多种减轻员工劳作强度、行进作业功率的小创造、小创造，为持续推动NOSA安健环系统制造供应了源源不断的科技动能。

　　此外，推行的四色危险辨认法、连采机“3610”处理作业法、不安全人跟踪处理等准则，在出产进程中持续发挥效果，为安全构建起了一道坚实的防护壁垒。

　　志之所趋，无远弗届。掘进二工区用NOSA安健环危险提示让干部员工知道到悉数危险都能得到有用控制，用双手实施保供使命，助推公司奏响“强安全、保供应”年终序曲。