“谈”，就是要和施工队相关人员谈心，由于施工部队人员素质良莠不齐，责任心强弱不一，对本钱控制要害点的知道不同，都需求我们处理人员与他们打开谈心活动。使他们和项目部各项作业相向而行，结束共赢。 　　“帮”，就是要协助施工队查找处理缝隙。例如，某月本钱分析会上发现地道防水板、土工布超耗较多。项目部协助施工队查找出的原因是：工人在操作时，搭接标准超越规划宽度，铺设时比较懈怠造成的。项目部技术人员在现场辅导操作人员改进操作习气，加强对现场搭接标准和懈怠系数的控制，避免浪费。 　　经过以上四个方面的措施，有用控制住了项目本钱开支。