各办公室、中心站环绕产值方针、老井挖潜、危险整改、处理行进等方面，系统总结了2022年要害作业完毕状况，剖析了捆绑低本钱高质量拓展的要害难点问题，并科学策划2023年全体作业思路。作业区领导对2022年各项作业予以必定，并针对分担作业提出要求。

　　会议偏重：一是要以党的二十大精力为指引，坚持党建领航，深化党建带团建、带工建，紧记党中心关于“动力的饭碗有必要端在自己手里”等重要指示指示精力，把党建与中心作业有用融合，筑牢刚烈政治保证。二是要精心安排，环绕气矿开宣告产方针，坚持“战新区、稳老区”两条主线，加速页岩气产能制造，集结老井方法增产，多措偏重保产值、增效益。三是要强化根底处理，环绕“两个现场”危险防控才调，加强两支人才部队培育，促进动态剖析作业全体推动，实在行进剖析问题、处理问题才调。四是要加强数字化转型晋级，依照“新区高标准、老区根柢功用完毕”的全体要求，制造工艺方法智能化处理途径，对上位、监控系统进行继续完善，不断行进场站数据远传、视频与通讯质量，全面推动才智化气田制造。五是要强化存量危险整改消除，全面整理作业区现有危险，施行危险分级排查处理机制，依照轻重缓急，对问题危险守时寻找整改善展，完毕存量危险整改到位，增量危险动态清零。六是要提前研判改造翻局势势，把谋事和谋势、谋当下和谋长远一起起来，强化准则机制与处理效能制造，完毕作业区从“自我拓展”向“标准拓展”高速跨进，推动“油公司”老区方法施行。